JADH 35 – septembre/octobre 2011

Sommaire

Vie associative

National

• Partenariats privilégiés : le point sur la GMF

Régions

DOSSIER « Égalité hommes/femmes : après la prise de conscience, l’heure est à l’action ! »

• Égalité et responsabilités hommes/femmes au rapport – Guillaume Pradalié
• Compte-rendu – Rapport Guégot sur l’égalité dans la fonction publique : le choix des armes – Gaëlle Saunier-Dufour
• « Interview de Mireille Faugère, directrice générale de l’AP-HP » – Laurence Garo, Christine Girier-Diebolt
• Rencontre – L’ADH s’entretient avec Danielle Toupillier – Laurence Garo, Alain Slama
• Statistiques – Des hommes et des femmes directeurs d’hôpital – Gaëlle Saunier-Dufour
• Politique- L’ADH, acteur de l’égalité hommes/femmes chez les directeurs d’hôpital • page 19
• Témoignage – « Les femmes à l’abordage de l’Administration » – Florence Patenotte

Vie hospitalière

Manager à l’hôpital… et ailleurs – d’Odile Bodo

Communiqué – Responsabilité des directeurs d’hôpital

Vie de l’école

• « Le point sur le projet pédagogique de l’École : avenir de la formation, recherche, évolution des cursus »
• « Profil de la 50e promotion Françoise-Barré-Sinoussi »
• Mission EHESP Conseil -« Audit des secrétariats médicaux du centre hospitalier de Lannemezan » – Clotilde Bancel, Astrid Beudet, Aurore Cartiaux, Thomas Jousse

Editorial

Osons l’éthique !

L’intervention de « femmes à barbe » dans un aréopage essentiellement masculin lors d’un récent colloque d’envergure qui réunissait les hauts fonctionnaires et décideurs de la sphère publique montre que la place des femmes dans la fonction publique, et pour ce qui nous concerne, chez les dirigeants hospitaliers, fait parfois désordre! on pourra objecter que certaines d’entre elles occupent des postes éminemment importants, se présentent à l’élection présidentielle, exercent notamment au sein de l’administration sanitaire de prestigieuses fonctions: ministre, directrice de l’organisation des soins, directrice générale du plus important CHU de France (interviewée dans cette édition), etc. Bref, l’autosatisfaction pourrait être de mise, mais à y regarder de plus près, elles sont les arbres qui cachent la forêt. La « désertion », sur le plan quantitatif, des postes à haute responsabilité tient sans doute tout autant à des causes intimes (autocensure) qu’au poids d’un ordre social conservateur. Quelles que soient les explications avancées, le constat est à la fois sans appel, désolant et chronique: les femmes sont manifestement les grandes absentes des lieux de débat et de décision. avec la parution des travaux de Brigitte Grésy sur l’égalité professionnelle, puis de Françoise Guégot sur ce même thème appliqué à la fonction publique, la situation est claire et loin d’être « rose ». Deux ans après la parution dans le JADH d’un dossier consacré à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, nous disposons de tous les chiffres, de toutes les analyses et de toutes les propositions permettant de faire progresser cette situation, pour peu que la volonté existe, au-delà de la contestation et de la consternation. Comme l’indique Brigitte Grésy, « les textes existent, ils abondent même, mais ils ne sont pas appliqués ». À l’évidence, l’étape du constat est derrière nous, et l’action plus que jamais indispensable. La méthode incitative n’a pas permis d’obtenir les résultats escomptés ? agissons de manière plus coercitive : plaider pour une certaine proportion de femmes dans les short lists ou dans les jurys de concours ne doit pas être un sujet tabou. n’attendons plus que la société évolue, que la parité soit effective dans la sphère privée pour qu’elle le soit dans le monde professionnel… nous avons désormais toutes les clés en main pour ne pas renvoyer la parité aux calendes grecques.
Le « triangle de l’éthique » (que voulons-nous faire? que pouvons-nous faire? que devons-nous faire?) nous renvoie désormais à l’étape du devoir, l’ADH s’étant clairement donné l’objectif de participer à l’atteinte de l’égalité professionnelle. La question de la « faisabilité » est également tranchée : ce numéro du JADH relaie pour cela les mesures volontaristes déclinées notamment dans les rapports Grésy et Guégot. au-delà de l’égalité entre les hommes et les femmes, c’est plus largement toute une éthique de la profession que l’ADH entend promouvoir : le thème de l’éthique managériale sera d’ailleurs au coeur des prochaines journées des 15 et 16 mars 2012. La lutte contre les discriminations, l’égalité des chances et la représentativité, l’exercice de notre métier dans un contexte de restriction budgétaire, sont autant de thèmes que l’aDH est résolument décidée à porter et à faire progresser.

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » Sénèque

Gaëlle SAUNIER-DUFOUR
Directrice d’hôpital
Élue nationale en charge de la parité et de la représentativité