JADH 22 – juillet/août 2009

Sommaire

Vie associative

National

– www.adh-asso.org : nouvelle formule en ligne

Partenariat : Rencontres de la modernisation de l’État et des acteurs publics

Régions

International

DOSSIER : C.G.O.S

• Présentation : le B.A.BA du C.G.O.S
• Interview : « Au plus juste, pour le plus grand nombre » Liliane Lenhardt
• Interview : « Informer au mieux et simplifier l’accès » Yvonne Guiovanna

Vie de l’école

• Étude : présentation statistique des EDH de la 48e promotion
• Portrait : élection du représentant des EDH de la 48e promotion au CA de l’ADH
• Reportage : premiers pas à l’hôpital • L’hôpital n’est pas qu’un lieu de soins Bastien Ripert-Teilhard
• Une communauté hospitalière de territoire « Lorraine et hardie » Clémence Mainpin, Grégoire Lonchamp
• La position de l’ethnologue Jean-Rémi Richard
• Le complexe du pilote de formule 1 Anne Rousselot Soulière

Vie hospitalière

• Interview : manager à l’hôpital… et ailleurs Yves Harel
• Focus : une Adrhess utile
• Appel à communication : Sixièmes Rencontres annuelles de la santé

Editorial

Du bon usage du social à l’adresse des vacanciers

Alors que s’éteint le tam tam des pro et anti-réforme qui a scandé le marathon législatif « HPST » et que s’ouvre la parenthèse estivale, la rédaction du JADH a jugé opportun de revenir sur l’un des fondamentaux du service public : l’action sociale. Or il y a exactement dix ans (amendement à la loi CMU de juillet 1999), elle devient formellement un droit des personnels de la fonction publique hospitalière. Cette mission, le Comité de Gestion des OEuvres Sociales (C.G.O.S) la poursuit depuis bien plus longtemps, avec pour devise « la solidarité, la mutualisation et la proximité ». Ce credo pourrait également servir les stratégies de groupe dans d’autres contextes… Répondre du mieux possible aux demandes des agents, en s’appuyant sur une large palette de prestations, allant des loisirs à la protection, relève de la pratique quotidienne. En revanche, l’évolution même de la demande ne peut être sans incidences sur les orientations du C.G.O.S. Concilier l’augmentation des demandes d’aide et rigueur budgétaire en périodes de financement contraint ne relève-t-il pas de la mission impossible ? À l’heure de l’EPRD et de la T2A, et quand les moyens à disposition dépendent des cotisations des établissements, c’est l’une des questions incontournables posées aux responsables du C.G.O.S. Ce numéro du JADH est décidément garanti 100 % d’utilité publique, puisque vous avez rendezvous ensuite en vie hospitalière avec notre collègue Yves Harel, délégué général de la fondation Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France auprès de laquelle il est mis à disposition, et où l’éthique rime avec médiatique : un modèle à poursuivre en matière d’organisation d’intérêt général. Au détour de ces reportages, l’on s’interroge : les EDH ont-ils rêvé de charity business lorsqu’ils passaient leurs premières nuits à l’EHESP ? Pas sûr… Mais, après tout, leurs premiers pas à l’hôpital ne les ont sans doute pas menés, comme dans leurs aspirations oniriques, sur le pont supérieur d’un navire-amiral CHU ou dans un cabinet très secret de l’avenue de Ségur. Faisant fi de ces conjectures mal intentionnées, ils nous livrent avec humour, candeur et envie le journal de leurspremiers stages hospitaliers. Rêve de grandeur et cauchemar d’échec les attendent en effet dans le numéro de la
rentrée… À suivre…

Marc LAMOUR
Rédacteur en chef